6 cualidades que hacen un líder de seguridad.

Una fuerte cultura de seguridad depende de líderes dedicados. Son las personas que encierran la lucha por un ambiente de trabajo más seguro. Un buen líder de seguridad no es tímido al llamar la atención de sus superiores o al alentar a otros a hacer su parte para mantenerse a sí mismos y a los demás a salvo.
Muchos líderes de seguridad son profesionales de la seguridad y tienen títulos como Gerente de Seguridad o Especialista EHS. Pero cualquiera puede liderar el camino cuando se trata de seguridad: los supervisores de cambio, los gerentes de producción e incluso los trabajadores de primera línea pueden ser líderes de seguridad. Son las siguientes seis cualidades y no el título de trabajo lo que permite a alguien liderar el camino cuando se trata de salud y seguridad.
Son los primeros en llamar la atención sobre el trabajo.
Los líderes de seguridad son administradores naturales de la seguridad. Por ejemplo, usan de manera adecuada y constante su PPE, aunque solo pasen por un área de trabajo. Asumen un papel activo en unirse a juntas o comités y liderar con el ejemplo entre su fuerza laboral. Tales acciones llaman la atención sobre la importancia de la seguridad y subrayan el hecho de que las reglas son que todos los sigan, independientemente de su posición.
Los líderes en puestos gerenciales también trabajan para garantizar que cada empleado esté debidamente capacitado y comprenda cómo usar su equipo de manera segura. Se aseguran de que el programa de salud y seguridad reciba actualizaciones regularmente, particularmente cuando está desactualizado o falta. También se esfuerzan por contratar profesionales competentes para brindar capacitación y participan en cada iniciativa de capacitación con entusiasmo.
Saben que la seguridad es realmente sobre las personas
Cada compañía tiene una colección de reglas, regulaciones y procedimientos que forman la columna vertebral de su programa de seguridad. Los gobiernos locales, estatales y federales también proporcionan una gama de leyes de salud y seguridad que deben seguirse. Por lo tanto, es comprensible por qué hay mucho énfasis en hacer cumplir las reglas.
Pero el objetivo real es evitar que los empleados se lastimen, lo que significa que no puede simplemente darles un libro de reglas grande y gordo y esperar que cumplan. Debe ayudarlos a cumplir y desarrollar hábitos de trabajo seguros más allá del cumplimiento de la influencia, la educación y el entrenamiento. Los líderes de seguridad fuertes saben que la seguridad se trata de involucrar y educar a las personas y que no hay mejor manera de lograr el cumplimiento que centrarse en involucrar a los trabajadores y fortalecer sus habilidades de seguridad personales. Porque incluso la regulación de seguridad mejor intencionada es tan efectiva como las personas que se adhieren a ella.
Les importa la seguridad las 24 horas del día, los 7 días de la semana
Los líderes de seguridad entienden que el cuidado de la salud y la seguridad personal de sus trabajadores no termina cuando termine su turno. Alientan a los empleados a usar habilidades de seguridad personal en todos los aspectos de sus vidas, incluso cuando están fuera de sus familias o se relajan en casa. Quieren que los trabajadores permanezcan atentos y conscientes en todo momento porque es más probable que se lastimen fuera del lugar de trabajo, puede afectar a la empresa y su desempeño.
Cuando están en el trabajo, los líderes de seguridad se mantienen alertas y siempre buscan formas de mejorar la seguridad de los trabajadores. Al compartir esta actitud con su equipo, aumentan la comunicación sobre la salud y la seguridad y alientan a otros a mantener la misma vigilancia.
Reconocen que los factores humanos contribuyen a los incidentes
Los líderes de salud y seguridad entienden que el estado mental de un empleado influye en gran medida en que sigan o no el protocolo en un momento dado. Rushing, fatiga, frustración o complacencia son casi siempre factores en las lesiones en el lugar de trabajo. Cuando los líderes de seguridad notan que un trabajador está agotado o complaciente después de largas horas que pasó haciendo la misma tarea, pueden alentarlos a tomar un descanso, ofrecer asistencia o pueden asignarles una tarea con un potencial menos peligroso o alterar la complacencia.
Los líderes de seguridad también entienden cómo su dirección puede influir en la probabilidad de los trabajadores de apresurarse y ajustar su comunicación en consecuencia. En lugar de decir: «Necesitamos hacer esto hoy», podrían decir: «Debido a que necesitamos hacer esto hoy, sé que te apresurarás, te cansarás y tal vez incluso frustrados, así que vamos a tomar Rompers, apegarse a nuestros procedimientos, evitar atajos y cuidarnos unos a otros para que todos podamos ir a casa con nuestras familias de seguridad y sonido ”.
Se comunican
La implementación efectiva y el cumplimiento de las prácticas de seguridad requieren un diálogo abierto. Un líder de seguridad sabe que simplemente implementar un nuevo programa no va a funcionar a menos que se discute por primera vez con los trabajadores y se alinee con sus necesidades.
Los líderes de seguridad también utilizan la comunicación constante para fortalecer los programas de seguridad existentes y garantizar que la seguridad siempre sea de la mente entre la fuerza laboral. Tener reuniones regulares con la fuerza laboral y escuchar sus ideas y preocupaciones es una forma para que los líderes de seguridad descubran qué aspectos de seguridad deben abordarse a continuación. La reunión podría ser tan simple como entregar una charla de caja de herramientas antes de un nuevo trabajo o al comienzo de la semana. Dichas reuniones también demostrarán a los trabajadores que su seguridad es importante.
Nunca dejan de aprender
Una de las características de cualquier buen líder es un impulso para la mejora personal continua. No solo necesita saber cómo liderar de manera efectiva, sino que también debe comprender con qué llevar. Puedes ser un gran comunicador, pero si no estás transmitiendo los mensajes más importantes, entonces estás enviando a las personas en la dirección equivocada. Afortunadamente para los líderes de seguridad, hay más formas de repasar las habilidades de liderazgo e interactuar con nuevas ideas en la industria de la seguridad, que incluyen:
- Conseguir un mentor . Pídale a una persona más experimentada en su organización que le muestre cómo llegaron donde están hoy. Esto puede proporcionar una nueva forma de pensar y potencialmente una hoja de ruta para el futuro desarrollo profesional. Puede haber oportunidades de tutoría externa también.
- Asistir a conferencias de seguridad . Hay pocas formas mejores de aprender nuevas técnicas y descubrir enfoques innovadores para importantes desafíos de seguridad que ir a una conferencia de seguridad.
- Mira seminarios web . Hay muchos seminarios web educativos disponibles para la gente de seguridad. La mayoría solo se les paga acceso, pero también hay algunas opciones gratuitas excelentes también.
- Leer revistas. Hay un puñado de publicaciones de alta calidad dedicadas a la industria de la seguridad. Las revistas como la salud y la seguridad ocupacional , EHS Today y Safety + Health presentan artículos que estimulan en formatos en línea e impresos. No hay razón para no navegar a través de una revista de seguridad o dos cada mes para mantenerse al día.
- Vaya más allá de la industria para obtener más lectura. El liderazgo no solo es importante para la seguridad, es una habilidad universal y, por lo tanto, uno de los temas más comunes de los libros de negocios. Una investigación extensa y una visión clara que se aplica a una gran audiencia casi garantiza la aplicabilidad a su papel. Consulte las reseñas, elija algunas y aprenda de los expertos.
Si está trabajando para crear una fuerte cultura de seguridad en el lugar de trabajo , no puede lograrlo solo o sin aprender cosas nuevas. Pero convertirse en un líder fuerte y confiable lo ayudará a implementar programas de seguridad más rápido y, eventualmente, tendrá éxito en lograr que los empleados más complacientes piensen cómo pueden cuidar su bienestar mientras están en el trabajo.